Transformación digital en los grandes proyectos de infraestructura minera

Por: Germán Elera. CEO Regional Partner para América Latina de FINALCAD.

En la construcción para industrias extractivas, es común que se generen sobrecostos y retrasos, especialmente en los proyectos de mayor complejidad. En este escenario, la tecnología resulta siendo una herramienta fundamental para garantizar el éxito de la operación.

Para ello, es necesario que se establezca una cultura de transformación digital, que dependa de liderazgos alineados al cambio, además de equipos funcionales y coherentes, integrados bajo una sola visión: que puedan tener tanto una mirada amplia del proyecto, como todo un sistema interconectado que funcione con toda su capacidad productiva.

En la actualidad, los líderes de los proyectos deben analizar los patrones y flujos de trabajo, además de las capacidades de su personal. En el Perú, dada su geografía e infraestructura, los proyectos mineros suelen estar en zonas remotas y además presentan un alto grado de complejidad, por lo que cada hora de trabajo disponible debe aprovecharse al máximo.

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